欢创科技激光雷达单月出货量破十万,创始人揭秘创新驱动成长背后的故事...
〖壹〗 、产品自身竞争力：欢创科技通过核心算法产线研发出ASIC芯片 ，有了算法和芯片支撑后开发出两条产品线 。其产品和技术有独特设计 ，虽入局激光雷达领域较晚（2017年9月正式立项，2018年双十一正式推出） ，但市场表现良好 ，能快速切入市场并后来者居上 。
〖贰〗 、国产化替代的机遇：欢创科技敏锐捕捉到市场对低成本、高可靠性激光雷达的需求，依托自身在高精度定位视觉传感器领域的技术积累 ，决定开发消费级激光雷达产品 ，填补国内空白。
〖叁〗 、欢创在XR领域的其他布局在XR之前，欢创科技主要聚焦于机器人激光雷达，出货量全球第一 ，主要收入来源于此 ，XR是公司投入第二多的重点项目 。
〖肆〗 、Camsense欢创科技完成8000万元B轮融资，资金将用于产品研发、产线扩建及技术迭代 ，持续深耕服务机器人传感器市场 。融资背景与投资方Camsense欢创科技宣布完成8000万元B轮融资 ，领投方为中航坪山集成电路基金，跟投方包括普华资本 、添乐投资 ，老股东沣扬资本和晨晖创投继续加注 ，挚金资本担任独家财务顾问。
疫情过后B2B企业获客如何解决
疫情过后B2B企业获客可通过线上营销转型 、精准营销升级、营销方式创新及提前布局客户沟通等方式解决 。具体如下：线上营销转型 必要性：疫情导致会销、面销受阻，而线上营销触点薄但便于复制 、人力成本低 、传播规模广 ，适合销售简单易懂的SaaS产品 ，如云名片、协作文档 、网页设计等 。
紧盯正向现金流抗风险关键：疫情期间，企业抗风险能力在疫情过后凸显 ，正向现金流是保障企业生存和发展的关键。资金错配与平衡：通过各种方法实现正向资金错配 ，在应收和应付之间找到动态平衡。
优化业务模式：企业可以对现有业务模式进行反思和优化，探索新的业务增长点 。例如一些餐饮企业推出了外卖套餐 、半成品食材销售等业务，以适应疫情期间消费者的需求变化 。
优化销售费用：减少低效渠道投入 ，转向线上直销和数字化营销 ，降低获客成本。精简管理流程：通过数字化工具提升内部协作效率，减少冗余岗位 ，控制管理费用增长 。供应链协同：与上游供应商建立长期合作 ，降低原材料采购成本，同时优化库存管理 ，避免积压 。
疫情过后,公司会有什么新措施?
疫情过后 ，不会学习、不能创造价值 、不懂技术的财会人将被加速淘汰。具体分析如下：不会学习的会计，淘汰！政策更新快：近两年财税新政频繁出台 ，各类税收优惠政策不断涌现 。例如 ，疫情期间国家出台了多项税收减免和缓缴政策，以支持企业渡过难关 。
这三年来 ，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候 ，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法 。……事实上 ，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法 。……从实际效果来看 ，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入 ，挺过了这三年的困难时期。
疫情过后稳定发展经济需从政策扶持 、企业转型、消费激活 、就业模式创新等多方面综合推进 ，具体措施如下：强化政策扶持，提供资金与制度保障政府需通过灵活信贷政策缓解企业资金压力 ，例如降低贷款利率 、延长还款期限、提供专项贷款等 ，帮助企业渡过难关 。
外资金融机构“很忙 ”,抗疫之后将会有何大作为?
〖壹〗 、资金流动数据：研究机构EPFR Global数据显示，3月下半月已有70亿美元外资流入中国市场；4月14日北上资金单日净买入A股142亿元 ，创年内第二高纪录 ，显示世界资本对中国资产的配置需求激增 。长期配置逻辑：全球投资者看好中国疫情控制后的经济反弹潜力，以及政策层面对外资的持续开放态度。
〖贰〗 、近期 ，万事达卡进入银行卡清算市场的筹备申请已获批 ，惠誉成为继标普之后第二家进入中国市场的世界评级公司，高盛和摩根士丹利已实现对其在华合资证券公司的控股，贝莱德、路博迈等外资金融机构的准入工作正在有序推进。 这些开放措施着眼于提供开放、包容 、充分竞争的金融环境 ，最大限度地鼓励创新 ，促进金融服务实体经济 。
〖叁〗 、三是构建多层次银行机构体系 。加快优化大银行经营发展方式，提高服务实体经济的能力。深化中小银行改革 ，完善法人治理结构 。坚决化解各类风险 。四是注重发挥金融科技的作用。大数据、云计算 、区块链 、人工智能等技术正在深刻改变未来金融生态 ，要趋利避害，促进金融科技健康发展 。五是继续推进全面对外开放 。
